何小鹏：UC要做印度最大的内容分发和服务平台

　　北京3月9日电 （记者沈光倩）继2017年初宣布两亿人民币重金投入印度及印尼自媒体生态打造，引发外媒广泛讨论后，3月8日，UC于印度新德里召开其新财年发布会，宣布推出其战略产品UC News自媒体扶持计划的进阶版本 C UC We-Media Reward Plan 2.0。 该2.0计划在加强原有的广告补贴和变现政策的基础上加入“Super 1000“计划，意在两印市场招募1000名优质自媒体入驻，利用其强大的内容分发平台优势为自媒体创作提供更多便利及机会。一经入选，自媒体人将在UC News平台获得每月不少于五万卢比、折合人民币约五千元的收入，在人均月收入不足一千元人民币的印度，以五千元高薪强势扶持自媒体人创作，这在印度尚数首次。

　　UC联合创始人、阿里巴巴文娱集团移动事业群总裁何小鹏表示：“印度流量为王的时代正在过去，内容的春风已经到来”。他还指出，根据当前印度移动互联网增速和内容消费趋势预判，短视频将会是下一个图文，同时印度内容消费将迎来多样化的大爆发。UC将抓住这一机遇，做双印第一的内容分发和服务平台。在这个大愿景的驱动下，UC将进一步着力赋能内容创造者、孵化本地自媒体生态，做大整个内容市场的蛋糕。

　　UC以构建本地内容生态为发展愿景的底气来源于其在双印市场的绝对领先优势。UC在印度市场份额达到57%，是当之无愧的印度第一。UC浏览器全球月活已超过4亿2000万，用户规模比肩Twitter及Instagram，外媒多以“GUF“来形容UC在当地市场的影响力，寓意UC已成为堪比Google及Facebook的国际互联网公司。2016年6月，UC在印度宣布推出战略级产品UC News，将UC浏览器升级成为以大数据为驱动的内容分发平台。短短九个月时间，UC News在印度累计月活用户超过8000万，已经成为印度最大的内容分发平台。

　　UC联合创始人、阿里文娱移动事业群总裁何小鹏分享UC愿景

　　对比国内自媒体行业百花齐放，优质内容及自媒体人受到资本及市场狂热追捧的盛况，印度的“内容创业”还处于初级阶段，尚未出现现象级的自媒体人或自媒体IP。主流电视及纸媒仍具有相当大的话语权及影响力，排名前十的报纸发行量均超过500万。谈及此时大举投入印度自媒体生态建设是否为时过早，何小鹏表示，印度由于其独特的经济发展历程，并未像中国一样经历互联网1.0时代，而是直接进入移动互联网时代。目前印度移动互联网用户已经达到4.32亿，到2018年将超过5亿，未来两到三年内印度将会迎来PGC、UGC创作的集中爆发。然而，目前印度自媒体行业内仍存在较大的问题，如创作不足、分发不力、变现困难等问题。UC正是看准这一行业性痛点，对症下推出自媒体扶持计划，集中解决自媒体人在创作、分发及变现环节遇到的难题。

　　阿里文娱集团高层及印度知名自媒体人共同启动UC Super 1000计划

　　据发布会数据显示，自去年8月以来，UC印度自媒体入驻呈10倍增长，UC News端内自媒体内容增长500%以上。首批入驻UC的大V包括印度顶级作家、电影《三傻大闹宝莱坞》的作者Chetan Bhagat、拥有“印度科技电视教父”之称的Rajiv Makhni、家喻户晓的娱乐电视节目主持人Manish Paul等等。除大量引入自媒体入驻以外，UC还根据印度内容市场缺口培育和扶持有潜力的新兴作者，目前已在娱乐、科技、体育等类别缔造成功案例，让普通人变为名利双收的自媒体人。“我们要让自媒体成为印度一份令人歆羡的职业，让有才华的作者们全心全意为自己的梦想而写作”― UC高级产品总监左飞在发布会上说到。

　　此次UC在双印推出的自媒体扶持2.0计划共包括两部分。第一部分是通过去中心化的流量补贴赋能内容，使自媒体人在UC News平台上构建“内容-平台-用户-变现”的闭环；另一部分是通过对头部优质自媒体的扶持，令高产、优质的自媒体人能够以全职的姿态入驻进行创作。流量补贴与保底月收入取较高者进行发放，五万卢比仅为起点，不设上限，真正把优质内容与商业价值挂钩。左飞表示，UC的目标是在两年内建成印度最大的自媒体创作及服务平台，通过持续的赋能及激励，让自媒体不仅在UC平台上达成用户积累和商业变现，更要实现个人品牌的塑造，推动和加速印度自媒体生态构建。